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活動(dòng)簡(jiǎn)介Activity profile

根據(jù)通威發(fā)〔2022〕6號(hào)文件《通威集團(tuán)2022年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案》的通知精神，為進(jìn)一步激發(fā)和堅(jiān)定全體員工與企業(yè)共進(jìn)步、同發(fā)展的信心和熱情，展現(xiàn)通威人風(fēng)采，推動(dòng)文化落地，集團(tuán)現(xiàn)正式啟動(dòng)2022年“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，管理提升”主題征文活動(dòng)，全體通威員工均可積極投稿參與。4-11月集團(tuán)總共進(jìn)行4期征文評(píng)選，每期評(píng)選出8篇優(yōu)秀文章，納入年度總評(píng)選范圍，最終評(píng)出20篇優(yōu)秀文章，并在年度企業(yè)文化收官活動(dòng)上對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予表彰。同時(shí)，評(píng)選出的優(yōu)秀征文，將在集團(tuán)官網(wǎng)、《通威報(bào)》等開(kāi)設(shè)專欄進(jìn)行展示，并整理、編撰后，收錄進(jìn)2022年度通威集團(tuán)企業(yè)文化征文匯編中。

第四期作品展示4th SHOWCASE

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以標(biāo)準(zhǔn)立規(guī)，以實(shí)踐檢驗(yàn)

黃超 / 合肥太陽(yáng)能

標(biāo)準(zhǔn)如一把尺子，計(jì)量長(zhǎng)短，區(qū)分高低，衡量對(duì)錯(cuò)。古有鄭人買履，寧信度，無(wú)自信也；又有刻舟求劍，遽契其舟曰：“是吾劍之所從墜”。標(biāo)準(zhǔn)，并不是一成不變的，而是隨著客觀事物的發(fā)展而變化，只有掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，運(yùn)用專業(yè)工具和參照物，通過(guò)不斷實(shí)踐，得出來(lái)的數(shù)據(jù)才科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠。
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凝聚團(tuán)隊(duì)靈魂——打通標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三個(gè)站點(diǎn)”

李雙龍 / 通合新能源

什么是標(biāo)準(zhǔn)？標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。什么是管理？管理是指一定組織中的管理者，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
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以國(guó)旗班標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)秩序管理

鞠羅 / 通宇物業(yè)

“我們的標(biāo)準(zhǔn)，是天安門國(guó)旗班！”隨著秩序部經(jīng)理一聲令下，嘹亮的“一二一！一二一！”號(hào)子伴隨著清脆的踏步聲在通威國(guó)際中心東廣場(chǎng)上回蕩，正在訓(xùn)練的通宇物業(yè)秩序部PTU成員瀟灑帥氣的正步走，讓每一個(gè)路過(guò)的下班白領(lǐng)，都忍不住頻頻側(cè)目。
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小小“明白卡”，標(biāo)準(zhǔn)“明白人”

田晨怡 / 永祥光伏科技

“師傅，請(qǐng)仔細(xì)讀一讀卡上的內(nèi)容，上面寫明了您的崗位操作工藝全部的流程，如果還有任何不懂的盡管來(lái)問(wèn)我?！? 永祥光伏科技生產(chǎn)一廠廠長(zhǎng)的田小雄，將一張張“操作工藝明白卡”送到每名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員手中，并向他們?cè)敿?xì)講解設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作的工作要求。
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標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，質(zhì)量保障

陳西 / 天門通威

江漢平原，河湖廣布，歷來(lái)便是水產(chǎn)企業(yè)集聚之地，企業(yè)之爭(zhēng)便如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，而標(biāo)準(zhǔn)化就如同武器，只有更先進(jìn)更鋒利的武器才能在“戰(zhàn)爭(zhēng)”中取得“勝利”。但鋒利的武器不會(huì)橫空出世，只有對(duì)鋒利的追求才能創(chuàng)造出利器。正如通威人對(duì)高質(zhì)量的不斷追求才能創(chuàng)造出更好的標(biāo)準(zhǔn)化，才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝！
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我與冷氫化共成長(zhǎng)

宋娟 / 永祥多晶硅

2011年1月，我正式加入永祥多晶硅，到如今已是第11個(gè)年頭，當(dāng)時(shí)的崗位是在熱氫化，后來(lái)因?yàn)樾袠I(yè)寒冬，公司被迫停產(chǎn)；我們開(kāi)始維保工作，那時(shí)的閥門維?？蓻](méi)有現(xiàn)在這么標(biāo)準(zhǔn)，就是撬一坨黃油“啪嗒”一下打在螺絲上就算完成任務(wù)，直到2014年，我被分配到技改冷氫化裝置。
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以標(biāo)準(zhǔn)為帆推動(dòng)管理提升

魏飛 / 通威太陽(yáng)能金堂基地

黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。那么什么是“高質(zhì)量發(fā)展”？高質(zhì)量發(fā)展意味著“噸位決定地位”的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展規(guī)則正在悄然改變，提高企業(yè)利潤(rùn)率、提升人均創(chuàng)效、提升服務(wù)品質(zhì)成為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。
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標(biāo)準(zhǔn)是人生的驅(qū)動(dòng)

鄭學(xué)如 / 四川通威

標(biāo)準(zhǔn)，是接近完美的的后者，但在人們眼中，標(biāo)準(zhǔn)，卻是遙不可及的，其實(shí)我想說(shuō)，熟能生巧，熟練后，人人都是標(biāo)準(zhǔn)，那標(biāo)準(zhǔn)已就沒(méi)有那么死板或刻意去做一些規(guī)范的動(dòng)作或行為，就拿開(kāi)我剛加盟通威來(lái)說(shuō)，嘗試人生第一次搬運(yùn)生涯，原料如何堆碼看視一件簡(jiǎn)單的事情

第三期作品展示3rd SHOWCASE

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標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)時(shí)無(wú)刻

喻迪 / 通威新能源

標(biāo)準(zhǔn)，是那四四方方田字格中，精準(zhǔn)到位的一撇一捺；是機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，不偏不差的一毫一厘；是斗轉(zhuǎn)星移的變遷中，日月更迭的一朝一夕。
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一份標(biāo)準(zhǔn)化感悟

張子顏 / 通威農(nóng)發(fā)

也許是歷史洪流中的不斷成長(zhǎng)，一個(gè)逐漸壯大的集體，日夜求索。也許是無(wú)數(shù)嘗試后的堅(jiān)定不移，一個(gè)飽經(jīng)歷練的企業(yè)，奮勇向前。自人類社會(huì)誕生之初，就在標(biāo)準(zhǔn)和管理上，有著不斷的探索和追求。
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標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，精準(zhǔn)落地標(biāo)準(zhǔn)化管理提升三部曲助力標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)管理提升

羅蘭 / 太陽(yáng)能雙流基地

“工作標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)動(dòng)力，管理標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)效力，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)實(shí)力”。但標(biāo)準(zhǔn)的建立僅僅是第一步，如何實(shí)施精準(zhǔn)落地，并持續(xù)進(jìn)化更為關(guān)鍵。在通威太陽(yáng)能，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，管理提升更是全員行動(dòng)，其中行政體系通過(guò)全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理提升三部曲來(lái)確保行政各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度真正有效落地，并不斷改善，持續(xù)更新，助力公司高效經(jīng)營(yíng)。
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標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)發(fā)展

于牧汐 / 好主人

無(wú)規(guī)矩不成方圓，管理既管事又管人，企業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)難以運(yùn)營(yíng)。標(biāo)準(zhǔn)是什么？在好主人公司，標(biāo)準(zhǔn)是豐富完善的各項(xiàng)制度，是5S管理定點(diǎn)攝影的現(xiàn)場(chǎng)照片，是生產(chǎn)線上各個(gè)工段嚴(yán)格執(zhí)行的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，是每個(gè)通威人用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作的行為準(zhǔn)則。
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標(biāo)準(zhǔn)，筑牢永祥發(fā)展之基

王敏 / 永祥新能源

2022年，一個(gè)特殊的年份，通威40年為這一年增添了一份厚重的韻味，而永祥浸潤(rùn)在通威文化之中，也走過(guò)了20載的風(fēng)雨兼程。經(jīng)歷過(guò)時(shí)光的沉淀與升華，通威人心中多了一份成熟篤定，行動(dòng)間多了一份睿智從容。在今年，通威提出“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，管理提升”的企業(yè)文化主題，與通威40年主旋律高度契合，而標(biāo)準(zhǔn)的踐行，也凝練了永祥20年創(chuàng)新超越的精神內(nèi)涵。
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標(biāo)準(zhǔn)管理，突破創(chuàng)新

余義 / 通威太陽(yáng)能合肥基地

湯之《盤銘》曰：“茍日新，日日新，又日新”。是商朝的開(kāi)國(guó)君主成湯給自己的警詞，旨在激勵(lì)自己自強(qiáng)不息，創(chuàng)新不已。相信成湯王在時(shí)刻提醒自己的同時(shí)，也是會(huì)言與群臣子民。
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打造產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，筑基通威質(zhì)量方針——獻(xiàn)禮40年華誕

郭雄杰 / 淄博通威

于通威而言，我是四萬(wàn)分之一。于淄博通威而言，我是八十分之一。于標(biāo)準(zhǔn)化而言，我是出力的一雙手。于我而言，這是從塵土向煥新的轉(zhuǎn)變。
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精品工程標(biāo)準(zhǔn)的締造者

龍小龍 / 永祥股份

題記：他們深愛(ài)著這個(gè)企業(yè)，愛(ài)得銘心刻骨，愛(ài)得淚流滿面。他們是永祥人更是通威人，他們是通威速度、中國(guó)速度的推動(dòng)力量，更是精品工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的締造者.

第二期作品展示2nd SHOWCASE

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標(biāo)準(zhǔn)化管理之技術(shù)服務(wù)

范超人 / 通威水產(chǎn)

有關(guān)未來(lái)不同飼料廠商的飼料配方與飼料質(zhì)量逐漸趨同，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)范疇將從飼料質(zhì)量、價(jià)格向綜合服務(wù)能力方面延伸的說(shuō)法，已是老生常談。但如何構(gòu)建系統(tǒng)化的服務(wù)體系，將塘口的技術(shù)服務(wù)流程固化，切實(shí)幫助養(yǎng)殖戶發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，增強(qiáng)用戶黏性，的確顯得非常重要。
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標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 管理提升

羅麗 / 通威新能源

所謂標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，就是一個(gè)國(guó)家步入高質(zhì)量發(fā)展、參與高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的重要標(biāo)志。標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)發(fā)展的技術(shù)支撐，是國(guó)家基礎(chǔ)性制度的重要方面，標(biāo)準(zhǔn)化在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中發(fā)揮著基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用，這明確了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新方位。所謂管理提升，就是管事加理人?！肮堋本褪且茏」芎?，“理”之要在于理清理順，兩者做好，在標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，自然提升。
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標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，繼續(xù)前進(jìn)

馬亮 / 合肥太陽(yáng)能

一個(gè)合適的位置，一個(gè)規(guī)范的動(dòng)作，最后再進(jìn)行一個(gè)緊固，一顆螺絲釘就開(kāi)始正式履行它的職責(zé)了。它可能不處在一個(gè)關(guān)鍵部件，但若少了它，也可能會(huì)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)。這就是標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)實(shí)際工作的的引導(dǎo)和約束的作用；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是整個(gè)生產(chǎn)流程中承擔(dān)的是一顆“螺絲釘”的角色，而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更是整個(gè)生產(chǎn)流程中承擔(dān)的是一顆“螺絲釘”的角色。
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同頻共振、擰繩奮進(jìn)

凌若蘭 / 永祥光伏

“一個(gè)拳頭打出去的力量和七千個(gè)拳頭打出去的力量，是無(wú)法相比的”李斌總裁在2022年管理提升研討會(huì)上如是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?？偛弥赋觯覀?cè)谛袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展上，在企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)打造上都應(yīng)踐行主席提出的“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展，不各自為陣，不搞山頭主義”，打通一盤棋思想，以統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一的聲音，統(tǒng)一的文化，步調(diào)一致，同頻共振，形成通威文化引領(lǐng)下的永祥實(shí)踐特色。而這之中，理念共識(shí)有著不可或缺的重要性。
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標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，管理提升

黃耀霞 / 通威農(nóng)發(fā)

標(biāo)準(zhǔn)化管理是針對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)管理的一次質(zhì)的飛躍，是企業(yè)掙脫粗放式模糊管理模式的利器。標(biāo)準(zhǔn)化之爭(zhēng)，是比品牌之爭(zhēng)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)手段?！暗脴?biāo)準(zhǔn)者得天下”，這句話道出了標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)舉足輕重的影響力。
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立標(biāo)準(zhǔn)，提效率

蔡艷岑 / 永祥樹(shù)脂

從古至今，每個(gè)時(shí)代都存在著標(biāo)準(zhǔn)，從古代標(biāo)準(zhǔn)化思想的萌芽到現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以組織活動(dòng)的形式來(lái)開(kāi)展，經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展與完善，我們的生活才變得井然有序，多姿多彩。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與壯大更是離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，而標(biāo)準(zhǔn)化的管理就成為了重點(diǎn)工作之一。有句話講的好“管理做的好不好，全靠標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)?！比绾巫寙T工自覺(jué)遵守規(guī)則，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)，這是一個(gè)細(xì)致化、持久性的過(guò)程。
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標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，管理提升，讓通威同時(shí)代共振

馮鴻 / 通威太陽(yáng)能

歲月不居，天道酬勤，回眸四十載通威路，從無(wú)到有，從小到大。現(xiàn)如今，通威深耕光伏行業(yè)，自覺(jué)肩負(fù)起促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。一代代通威人披荊斬棘，筑夢(mèng)“漁光”，充分詮釋了“追求卓越，奉獻(xiàn)社會(huì)”的“通威宗旨”。作為當(dāng)代通威人，我們生逢其時(shí)、重任在肩，應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn)，勤于學(xué)習(xí)，奮楫逐浪，充分繼承和發(fā)揚(yáng)通威精神，從中汲取精神力量，做到“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，管理提升”，努力創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代和人民的新業(yè)績(jī)。
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緣之所起，寄而情深，追光的人，定能與光同行

李曉玉 / 通威農(nóng)發(fā)

初識(shí)通威：2006年，初搬新家，小區(qū)大門口的馬路對(duì)面，是一家名叫南寧通威的飼料企業(yè)，每天上班、下班、散步、行走，一次次路過(guò)，有意無(wú)意地張望，均可看見(jiàn)通威廠內(nèi)白墻藍(lán)字寫的“誠(chéng)信正一”，字正體闊，占據(jù)墻面二分之一的面積，讓人印象深刻，以至于有人提到通威，我?guī)缀跸乱庾R(shí)地就想起“誠(chéng)信正一”這四個(gè)字，還有廠區(qū)中林立的標(biāo)識(shí)牌：“改善人類生活品質(zhì)、成就世界水產(chǎn)品牌”、“通威，為了生活更美好”、“通威歡迎您”。

第一期作品展示1ST SHOWCASE

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標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，繼續(xù)前進(jìn)

陳華 / 通威新能源

自古有一句話叫做“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，標(biāo)準(zhǔn)化就是這個(gè)規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)化管理就是按照這個(gè)規(guī)矩進(jìn)行管理，那么標(biāo)準(zhǔn)化的管理，究竟表現(xiàn)在哪些方面呢，這些不僅僅表現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)域，也表現(xiàn)在管理領(lǐng)域，而這些，都需要企業(yè)去引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)，管理提升，這樣我們就可以在標(biāo)準(zhǔn)化下進(jìn)行最大程度的工作，在最短的時(shí)間內(nèi)為公司創(chuàng)造出最大的效益。
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做好安全標(biāo)準(zhǔn)化，提升安全管理水平

路虎 / 好主人

成都好主人寵物食品有限公司作為一家涉粉涉爆型的企業(yè)，安全就是公司永恒的主題，公司也始終將安全放在首位。公司安全的管理涉及到公司的每一位員工、每一臺(tái)設(shè)備、每一項(xiàng)制度、每一項(xiàng)操作規(guī)程等，隨著國(guó)家對(duì)安全的愈發(fā)重視，法律法規(guī)的愈加嚴(yán)格，安全也面臨著新的挑戰(zhàn)，這不僅需要認(rèn)真扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，更需要不斷學(xué)習(xí)、完善和創(chuàng)新安全管理的手段。如何才能不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，關(guān)鍵就是抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，通過(guò)做好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，讓設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化，員工作業(yè)規(guī)范化、安全培訓(xùn)經(jīng)?；?，這樣才能夠使安全始終處于“受控”狀態(tài)。
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以“標(biāo)準(zhǔn)”為筆，“管理”為紙，書寫永祥新篇章

范紫萍 / 永祥新材料

回首過(guò)去，永祥成績(jī)卓越， 2021年，在通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌的帶領(lǐng)下，永祥進(jìn)入了全新發(fā)展的新征程。全體永祥干部員工將戮力同心，用堅(jiān)守和付出抓住機(jī)遇，用奮斗與拼搏攻堅(jiān)克難，同時(shí)圍繞以“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核”為管理工作準(zhǔn)則，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用，建立建全管理體系，為管理提升、安全穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)筑起牢固基石。
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今天站在世界的你

劉宇浩 / 通威太陽(yáng)能

曾幾何時(shí)，你也是如此平凡，就像一條小溪流，每天樸實(shí)無(wú)華地從眼前流過(guò)?；厥字?，時(shí)過(guò)境遷，已有四十載。還記得嗎？當(dāng)時(shí)蟆頤堰魚兒歡快地游動(dòng)，岷江河畔的風(fēng)輕撫地吹過(guò)。我想，你是記得的。你曾經(jīng)說(shuō)不忘初心，你也說(shuō)科技創(chuàng)新，未來(lái)的路漸行漸遠(yuǎn)，你也會(huì)始終如一。當(dāng)然，我們也明白，如一不是成長(zhǎng)原地踏步，如一是你附帶著的靈魂。
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對(duì)制度敬畏按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

印建群 / 永祥多晶硅

安全是所有工作的前提。李斌副總裁多次強(qiáng)調(diào)，“只有安全的問(wèn)題，可以阻止前進(jìn)的步伐”，永祥多晶硅正在快速發(fā)展的道路上，安全管理不能心存僥幸，我們要繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)，持續(xù)組織員工進(jìn)行事故案例回頭看，堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕誤操作；高效運(yùn)用JSA、PSSR等安全管理工具，不斷強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力；保證管理措施落實(shí)，管理干部、員工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，筑牢公司安全防線。
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以“標(biāo)準(zhǔn)化”為基石，筑管理之大廈

王悅斯 / 雙流太陽(yáng)能

正是因?yàn)樯钪O“標(biāo)準(zhǔn)化”在企業(yè)管理中的重要性及必要性，劉漢元主席于2021年在視察分子公司過(guò)程中就做出了“將標(biāo)準(zhǔn)化的思路和精神運(yùn)用到每一項(xiàng)崗位工作和管理流程中去，促使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到位、主動(dòng)作為”的重要指示。
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去蕪存青，煥發(fā)新生——記淄博通威標(biāo)準(zhǔn)化順利驗(yàn)收

孫德強(qiáng) / 淄博通威

“用心工作，用智慧工作，用只爭(zhēng)朝夕工作”，通威股份總裁郭異忠對(duì)淄博通威標(biāo)準(zhǔn)化工作的肯定猶如點(diǎn)水金石，在淄博公司全體員工的心中蕩起層層漣漪。59天的標(biāo)準(zhǔn)化全面打造行動(dòng)，象征著全體通威人不怕臟，不怕苦，不怕累的毅力和精神，所有汗水與辛勞在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收順利通過(guò)的那一刻，都化作滋潤(rùn)通威這棵參天大樹(shù)的甘霖。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)，修剪了這棵四十年的樹(shù)木的斜枝枯葉，去蕪存青，煥發(fā)新生。
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公司生存發(fā)展之道——標(biāo)準(zhǔn)管理

田鋒 / 四川通威

《荀子·儒效》云：“君子言有壇宇，行有防表，道有一隆”，就是說(shuō)做人要有界限、原則和標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在讓我們來(lái)淺談標(biāo)準(zhǔn)，首先得明白什么是標(biāo)準(zhǔn)？標(biāo)準(zhǔn)是衡量事物的準(zhǔn)則，是同類事物的參考。標(biāo)準(zhǔn)是一把戒尺，一份規(guī)矩，是行為準(zhǔn)則的束縛，同時(shí)也是發(fā)展前進(jìn)的標(biāo)桿榜樣。

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